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全球柔性物流自动化巨头LIBIAO Robotics正将巴西视为其全球战略的关键一环。该公司已在40多个国家部署了7万台机器人，客户包括沃尔玛、宝洁和斯凯奇（Skechers）。如今，凭借本地技术团队、合作伙伴网络及在建合同，LIBIAO正式加码巴西市场。 市场驱动力：增长与痛点并存 LIBIAO拉美区经理蒂亚戈·奥兰达（Thiago Holanda）指出，巴西正处在一个战略窗口期： - 电商高增长：据巴西人工智能与电子商务协会（Abiacom）数据，2026年电商营收预计逼近2600亿雷亚尔。 - 运营高成本：劳动力成本飙升、仓库用工荒，以及大城市仓储空间稀缺且昂贵。 **
技术方案：节能与省地**
LIBIAO主推两大系统： - T-Sort：专注于包裹分拣。 - AirRob：货到人（Bin-to-Person）拣选系统，机器人将货架运送至操作员。 其核心卖点在于高效率与低能耗的平衡：每小时可分拣9000件商品，能耗仅为17 KVA；同时节省30%至50%的仓储空间，平均投资回报期（ROI）为1至2年。此外，该系统对地面平整度要求低，兼容现有货架，且单个机器人故障不会导致全线停机。 税制改革：改变投资逻辑 **Holanda强调，巴西税制改革（Reforma Tributária）是影响自动化投资决策的新变量。新的财税抵扣逻辑将改变运营成本、税收优惠与投资回报的计算方式，减少ICMS（流转税）链条中的扭曲，使生产力的真实收益更加透明。结合“良法”（Lei do Bem）的研发费用抵扣和“关税豁免”（Ex-Tarifário），将进一步缩短ROI周期。
竞争格局与紧迫性**
面对日益激烈的竞争（包括其他中国厂商），LIBIAO强调其优势不在于单纯的价格战，而在于全球知名客户的落地案例、专利认证以及低摩擦的软件集成。 Holanda认为，如果说2025年是观望和分析的一年，2026年将是企业从思考转向行动的一年。他警告物流高管：“是否进行自动化已不再是问题，问题是现在不决定的成本有多高。”
