中国企业拉美出海逻辑正在生变:从"把国内好产品搬过去"转向市场判断、本土团队、合规成本与履约能力的综合比拼。以格力为代表的制造企业已在墨西哥、巴西扎根,阿根廷成为新的关注点但窗口期有限。

对工厂型卖家和跨境团队而言,能否长期留在拉美市场,取决于本地化团队建设、税务合规投入与履约网络深度,单纯铺货模式的空间正在收窄。

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